Caso práctico de un aseguramiento integrado. La experiencia de MERLIN PROPERTIES (Auditorio. Sala N103 - N104)

20 de noviembre de 2019, 15:55 - 16:55

La reciente digitalización de la economía y de los procesos de gestión empresariales, junto con las mayores demandas de control por parte de los reguladores y stakeholders, así como la mayor demanda de los Consejos de Administración y, en especial, las Comisiones de Auditoría de disponer de una visión global de todos los aspectos relativos a los temas de aseguramiento que son de su competencia, son los ingredientes necesarios para una “tormenta perfecta” respecto al control interno de las sociedades, que intentando abarcar todas las nuevas exigencias del mercado, con unas estructuras de control poco flexibles, pueden obviar aspectos críticos que puedan dar lugar a un problema grave de aseguramiento.

Habitualmente la respuesta a estos retos se encuentra dividida en diferentes silos dentro de la propia organización: funciones como IT, seguridad, operaciones, legal, cumplimiento, control interno o auditoría interna implementan de forma aislada y eminentemente manual sus propios procesos para identificar, evaluar y monitorizar sus respectivos riesgos y aplicar controles de mitigación.

De la mano del reciente COSO ERM 2017, principalmente basado en objetivos estratégicos y que liga la gestión de riesgos a los objetivos estratégicos de negocio, la ponencia pretende explicar el caso práctico de la empresa más joven del IBEX35, Merlin Properties, en la que se ha trabajado durante los últimos años en la implantación de un modelo de aseguramiento integrado, que ofrece a los miembros de la Comisión de Auditoría una visión global de los principales riesgos y controles existentes en la organización, independientemente de su área de origen.

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